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河南当自强

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河南当自强

首度公开表示,球队已留不住阿洛伊西奥:“我们就合约与阿洛伊西奥有过进一步的谈判,但情况完全超出我们的预想,根据此前的合约,只有有人出价1620万雷亚尔(折合约为500万欧元)就可以将其买断,因此,我们有两个选择,要不就是支付合约里要求的金额,要不就是让人走人。但需要指出的是,我们在签订第一份合同时只拥有20%的所属权,而只有购买30%左右才具备主动权。”
  目前,阿洛伊西奥的所属权仍属于通布斯人俱乐部,而事实上,他大部分的经济权都掌握在经纪人爱德华多·乌姆的手中,鉴于爱德华多·乌姆与山东鲁能极为融洽的关系,

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走得忙又忙呀
原来她要回娘家
身穿大红袄
头戴一枝花
胭脂和香粉她的脸上擦
左手一只鸡
右手一只鸭
身上还背着一个胖娃娃呀
咿呀咿得儿喂
一片乌云来
一阵风儿刮
眼看着山边就要把雨下

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业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源 实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队 副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名 权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副
冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产品进行设计。

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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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业也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛 阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名 权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产

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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队 冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名 权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产

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也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002 年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名 权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年 买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产

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也是两支成立至今未有更换过俱乐部后台老板的球队之一,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。
        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名 权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产

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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
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        河南建业足球俱乐部最早是由河南建业房地产开发有限公司与河南省足球协会合作组建的一个足球俱乐部,是迄今为止中国第一人口大省河南唯一一家职业足球俱乐部;1999年1月建业(集团)有限公司买断河南省体委持有的股份,俱乐部成为建业(集团)有限公司旗下的独资企业。

  河南建业虽然是中国其中一支最早成立的职业足球俱乐部,但自成立以来一直只能在次一级的联赛中比赛,2007年赛季是河南建业首次参加中超的比赛。祥龙四五酒业以1500万元买断俱乐部的2008赛季冠名权。 投资者 建业住宅集团(中国)有限公司作为一家以住宅产业为主的民营企业,本着 “奉献社会,造福人民”的宗旨,于1994年接手河南足球队,正式组建河南建业足球俱乐部,在经济欠发达、足球基础薄弱的环境中,秉承“坚忍图成、追求卓越”的建业精神和文化理念,肩负亿万中原父老的嘱托和几百万球迷的热切期望,踏平坎坷,风雨兼程,转战大江南北近百座城市,从不言弃。强者需要汗水的孕育,更需要意志的钢铁。在十余年甲级职业联赛的角逐中,建业足球经历了严峻的考验:两次降为乙级,两次来年即打回甲级,终于在2006年问鼎中甲,并于当年10月14日提前两轮冲超成功,被中央电视台《足球之夜》称之为“中原足球复兴运动”。建业人的足迹走出了一条极具中国中西部特色的理性生存发展之路,在中国足坛上产生越来越大的影响。河南建业足球俱乐部股份有限公司的宗旨是:遵循人民足球、文化足球、产业足球的经营理念,全面提高俱乐部的经营管理和竞技水平,培养足球职业经理人队伍;提高和完善俱乐部的文化、娱乐和商业功能,进行足球产业链的开发;使河南省逐步发展成足球大省、强省;在创造社会价值的同时,实现公司的发展目标和自身价值。
       在经营工作上,2002年 洛阳市政府买断球队冠名权、河南恒通源实业有限公司买断赛区冠名权、建业住宅业集团(中国)有限公司买断比赛服胸前广告发布权;内蒙古河套老窖酒业公司买断2003赛季球队副冠名 权、中国移动郑州分公司连续两年买断赛区冠名权和比赛服胸前广告发买断布权、大河报连续三年买断比赛服背后广告发布权;2007赛季河南祥龙四五酒业有限公司买断了球队的主冠名权,公司的经营开发工作的其他方面也已全面铺开:球迷相关产品开发;对球队主要球员进行包装、对俱乐部形象产

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